Η ιστορία αυτή πρωτοεμφανίστηκε στο The Algorithm, το εβδομαδιαίο ενημερωτικό δελτίο για την τεχνητή νοημοσύνη.
Τον Φεβρουάριο, πήρα ένα φυλλάδιο σε μια αντι-ΤΝ πορεία στο Λονδίνο. Δεν μπορώ να πω με βεβαιότητα αν οι συγγραφείς του είχαν στόχο να παραπέμψουν στους νάνους με τα εσώρουχα του South Park. Αλλά αν ναι, το πέτυχαν: «Βήμα 1: Αναπτύξτε ένα ψηφιακό υπερμυαλό», αναφερόταν. «Βήμα 2: ? Βήμα 3: ?»
Παραγωγή από μια διεθνή ακτιβιστική ομάδα που συνδιοργάνωσε τη διαμαρτυρία, κατέληγε με αυτή την έκκληση προς τον αναγνώστη: «Διακόψτε την ΤΝ μέχρι να ξέρουμε τι στο καλό είναι το Βήμα 2.»
Στο επεισόδιο «Gnomes» του South Park, που πρωτοπροβλήθηκε το 1998, οι Kenny, Kyle, Cartman και Stan ανακαλύπτουν μια κοινότητα νάνων που βγαίνουν τη νύχτα για να κλέψουν εσώρουχα από συρτάρια. Γιατί; Οι νάνοι παρουσιάζουν το επιχειρηματικό τους σχέδιο. «Φάση 1: Συλλογή εσωρούχων. Φάση 2: ? Φάση 3: Κέρδος.»
Το επιχειρηματικό σχέδιο των νάνων έχει έκτοτε γίνει ένα από τα μεγάλα διαδικτυακά memes, χρησιμοποιούμενο για να σατιρίσει τα πάντα, από στρατηγικές νεοφυών επιχειρήσεων έως πολιτικές προτάσεις. Ο Elon Musk, γνωστός για τη χρήση memes, το είχε αναφέρει σε μια ομιλία του για τη χρηματοδότηση μιας αποστολής στον Άρη. Αυτή τη στιγμή, αντικατοπτρίζει την κατάσταση της ΤΝ. Οι εταιρείες έχουν αναπτύξει την τεχνολογία (Βήμα 1) και έχουν υποσχεθεί μετασχηματισμό (Βήμα 3). Το πώς θα φτάσουν εκεί είναι ακόμα ένα μεγάλο ερωτηματικό.
Για την Pause AI, το Βήμα 2 πρέπει να περιλαμβάνει κάποιο είδος ρύθμισης. Αλλά το τι ακριβώς θα ζητήσει και ποιος θα το επιβάλει είναι προς διαπραγμάτευση.
Οι υποστηρικτές της ΤΝ, από την άλλη, είναι πεπεισμένοι ότι το Βήμα 3 είναι η σωτηρία και τείνουν να παραβλέπουν το ενδιάμεσο κομμάτι. Βλέπουν ότι κατευθυνόμαστε προς έναν λαμπρό μέλλον στηριζόμενοι σε μια «οικονομικά μετασχηματιστική τεχνολογία», όπως μου είπε ο επικεφαλής επιστήμονας της OpenAI, Jakub Pachocki, πριν από λίγες εβδομάδες. Γνωρίζουν σε γενικές γραμμές πού θέλουν να πάνε: Είναι ασαφές εκεί πάνω και ακόμα μακριά. Αλλά όλοι ακολουθούν διαφορετική διαδρομή. Θα φτάσουν όλοι; Θα φτάσει κάποιος;
Για κάθε μεγάλη δήλωση για το μέλλον, υπάρχει μια πιο ψύχραιμη εκτίμηση για το πώς εφαρμόζονται τα σχέδια—μια εκτίμηση που σβήνει την υπερβολή. Εξετάστε δύο πρόσφατες μελέτες. Μια, από την Anthropic, προέβλεψε ποιοι τύποι εργασιών επηρεάζονται περισσότερο. (Ένα συμπέρασμα: Διευθυντές, αρχιτέκτονες και άτομα στα μέσα ενημέρωσης πρέπει να προετοιμαστούν για αλλαγές· οι κηπουροί, εργαζόμενοι στις κατασκευές και στον τομέα της φιλοξενίας, όχι τόσο.) Αλλά οι προβλέψεις τους είναι απλώς υποθέσεις, βασισμένες στο ποια είδη εργασιών φαίνεται να είναι καλή η ΤΝ και όχι στο πώς πραγματικά αποδίδει στον εργασιακό χώρο.
Μια άλλη μελέτη, που δημοσιεύθηκε τον Φεβρουάριο από μια startup προσλήψεων με ΤΝ, δοκίμασε αρκετούς πράκτορες ΤΝ με μοντέλα ανοικτής-κατηγορίας από την OpenAI, την Anthropic και την Google DeepMind σε 480 εργασιακές αποστολές που συχνά πραγματοποιούνται από συμβούλους και δικηγόρους. Κάθε πράκτορας που δοκιμάστηκε απέτυχε να ολοκληρώσει τις περισσότερες από τις υποχρεώσεις του.
Γιατί υπάρχει τόσο μεγάλη διαφωνία; Υπάρχουν αρκετοί παράγοντες. Αρχικά, είναι κρίσιμο να εξετάσουμε ποιος κάνει τις δηλώσεις (και γιατί). Η Anthropic έχει συμφέροντα στον τομέα. Επιπλέον, οι περισσότεροι από αυτούς που μας λένε ότι κάτι μεγάλο πρόκειται να συμβεί έχουν φτάσει σε αυτό το συμπέρασμα κυρίως βάσει του πόσο γρήγορα αναπτύσσονται τα εργαλεία κωδικοποίησης της ΤΝ. Αλλά όχι όλες οι εργασίες μπορούν να αντιμετωπιστούν με κωδικοποίηση. Άλλες μελέτες έχουν δείξει ότι οι μεγάλες γλωσσικές μοντέλες είναι κακές στο να παίρνουν στρατηγικές αποφάσεις.
Επιπλέον, όταν αναπτύσσονται, τα εργαλεία δεν τοποθετούνται απλώς σε ένα καθαρό περιβάλλον. Πρέπει να λειτουργούν σε χώρους που έχουν ήδη ανθρώπους και υπάρχουσες ροές εργασίας. Και μερικές φορές η προσθήκη ΤΝ θα κάνει τα πράγματα χειρότερα. Βέβαια, ίσως αυτές οι ροές εργασίας χρειάζονται να αναθεωρηθούν και να αναδιαμορφωθούν γύρω από τη νέα τεχνολογία για να επιτευχθεί μετασχηματιστική κατάσταση, αλλά αυτό θα απαιτήσει χρόνο (και τόλμη).
Αυτό το μεγάλο κενό; Είναι ακριβώς εκεί που πρέπει να είναι το Βήμα 2. Η έλλειψη συμφωνίας σχετικά με το τι ακριβώς πρόκειται να συμβεί—και με ποιον τρόπο—δημιουργεί ένα κενό πληρο
